Les enjeux stratégiques
L’entreprise, où de plus en plus de fonctions sont assurées dans le « Monde Digital », se doit d’être toujours plus réactive et ouverte au changement.
Nous sommes de plus en plus connectés, nous sommes de plus en plus en attente de toujours plus de services en ligne, nos usages et nos modes de consommations se transforment.
La maîtrise de l’architecture des systèmes d’information permet d’insuffler de l’agilité dans une organisation.
Des enjeux toujours plus digitaux
- Reduction du time to market
- Connaissance accrue du client / personnalisation
- Expérience Cross-canal / Mobilité étendue
- Accroissement des services en ligne
Un SI toujours plus agile
- Raisonner Service
- Maîtriser les échanges par la Médiation
- Rationaliser et valoriser vos données
- Agilifier la trajectoire
- Unifier votre plateforme digitale
Les activités sur lesquelles nous intervenons
- Audit d’architecture et de démarche (métier, fonctionnel, applicatif, technique)
- Cadrage et schéma directeur
- Élaboration et chiffrage de cible et de trajectoire
- Prototypage
- Estimation du projet et définition de son organisation
- Patterns d’architecture et de conception
- Approche agile de l’architecture et de l’urbanisation des SI
- Architecture Orientée-Service et modélisation des services
- Élaboration de l’architecture et suivi de sa mise en œuvre à travers les développements, l’intégration et le déploiement au support opérationnel
- Pilotage de la trajectoire SI au support opérationnel