Les enjeux stratégiques
Il est essentiel de savoir faire le tri dans les données de l’entreprise pour en extraire celles qui sont porteuses de sens.
- Les indicateurs de performance (KPI) deviennent des indicateurs de valeurs (KVI)
- BI stratégique : Promouvoir la performance de l’entreprise dans son ensemble
- BI analytique : Permet d’identifier la source du problème une fois celui-ci détecté
- BI opérationnelle : Facilite la prise de décision quotidienne aux niveaux inférieurs de l’organisation
Les activités sur lesquelles nous intervenons
- Audit et la définition des besoins
- Mise en place d’une architecture Data innovante
- Maîtrise des données, des indicateurs, des référentiels, des traitements via de nouveaux modèles de gouvernance de données.
- Choix de technologies et d’outils ergonomiques, performants et surtout évolutifs.
- POC
- Benchmark
- Préconisation d’outils
- Réalisation de tableaux de bord dynamiques à la demande
- Formation des équipes Métiers.